阿里巴巴搞了这么大的动静，也算是彻底跟过去告别了。
就在昨天阿里把旗下所有C端业务，也就是面向普通人的产品，包括夸克、UC、书旗全部塞进一个新成立的千问事业群，负责人还是个副总裁。
这意味着阿里也意识到：移动互联网时代，彻底结束了，不能在重复造轮子了，如果夸克、UC各自花10亿去搞 AI，还如把这20亿集中起来一起搞，让”千问“做底座，大家一起用。这次大合并，阿里是害怕AI时代没有自己的地盘了。
阿里三大赌局：淘宝、中台、千问
第一次是2003年，淘宝成立，阿里确定了电商就是未来。
第二次是2015年，那会阿里的也产品线太多了，逍遥子(张勇)上任后，推行“中台战略”，意味着阿里从野蛮生长转向精细化管理。
这，是第三次，就和当年阿里把支付宝剥离出来的决心是一样的，压上所有筹码推“千问”，孤注一掷。那具体能弄成啥样，咱也不清楚。
阿里的C端业务全球第二乱
从全球来看，在科技公司中，C端产品最乱的除了Google就是阿里了，这20多年Google做聊天软件搞搞了十几个了，从Talk到Allo租后到Chat，没一个成功的。
阿里也如此，从淘宝、天猫支付宝、夸克、UC、书旗、钉钉、闲鱼、飞猪、高德……
说白了，阿里没有一个“一统天下”的入口，腾讯有微信、字节有抖音、百度有搜索，所以阿里要打造一个Ai时代的超级APP，全面覆盖眼镜、手机、电脑、汽车。这也是全球第一家把所有C端业务集中起来做的公司。
它要革的是微信的命，因为千问想做 AI 时代的新入口。
它也要革的是小米的命，在 AI 硬件和生态上抢跑。
它更要革的是百度的命，在搜索和信息分发上釜底抽薪。
千问：C端业务最后一张底牌
我跟你说啊，别看我现在说的天花乱坠，其实这是阿里C端业务最后一张底牌了。如果千问做不成，那么夸克、UC这些老业务，在未来很可能被Ai彻底碾压。与其等死，不如集中资源去搏一搏，没准单车变摩托。
移动互联网的时代已经过去了，AI 来了，大家注意力被抢走，如果不孤注一掷做一个超级入口，这些老业务很快就会被碾压。
写在最后：
阿里已经意识到：未来可能有一半以上的流量都不在 App里了，而是在眼镜、汽车、音箱里。移动互联网时代结束了，现在就是AI时代，它把所有筹码押在了千问。也可能是最后一次孤注一掷，千问能不能成为入口?没人敢打包票!
源自：卢松松
